为什么我们做 ModalCube

我们花了半年想清楚这家公司要做什么，最后落在了三句话上：

做项目让我们不饿，做产品让我们不慌，做研究让我们不蠢。

为什么不只做项目

只做外包的团队有两个永恒难题：

1. 没有复利——这个月没接单，下个月就没饭吃
2. 不长肌肉——客户的问题分散，团队拼不出自己的方法论

我们见过太多 5 人小作坊做了 5 年还是 5 人小作坊。

为什么不只做产品

只做产品的团队也有两个难题：

1. 没现金流——融资节奏决定一切，跟不上就是慢性死亡
2. 离客户太远——只见 dashboard 不见真实卡点

我们见过太多产品团队闭门造车两年，发现客户根本不要这个。

中间路线：能力立方

ModalCube 的"能力立方"是这样设计的：

• 接外包：用项目持续接触真实客户问题，沉淀工程能力 & 行业 knowhow
• 做 SaaS：把项目里反复出现的需求，抽象成自己的产品（MockCube / Agent Studio / RagBase）
• 做研究：用项目盈余反哺技术研究，保持团队的好奇心和水位

三者互相补血——项目反哺产品（场景）、产品反哺项目（能力）、研究反哺两者（武器）。

这就是为什么我们叫 ModalCube：把 AI 能力拆成立方，可以单独用，也可以拼起来。

下一步

如果你正在做 AI 产品但缺工程团队，来聊聊。 如果你在找 AI 解决方案但市场上没合适的，也来聊聊。